为严格落实数字人事制度，持续推进数字人事工作，国家税务总局衡山县税务局紧紧围绕省局、市局的部署和要求，科学规划，压实责任，团结协作，认真抓好数字人事各项工作，确保数字人事在衡山税务高质量落地。

　　一是深化认识，做好动员部署。春节后不久，我局召开了2019年税务工作会议和全面从严治党工作会议，对绩效管理和数字人事工作进行统筹规划。深刻剖析了数字人事全面推行和模拟运行的重要意义，对照省局、市局的工作要求和以往工作中存在的不足，对下阶段数字人事工作作了全面细致的安排部署，进一步深化全体干部职工对数字人事工作的思想认识，提高他们的工作积极性。

　　二是加强领导，完善体制机制。成立了数字人事工作领导小组，党委书记、局长梁亚辉任组长，其他局领导任副组长，各部门主要负责人为成员，同时确定好各部门的数字人事联络员。参照市局数字人事角色权限配置表，对全局干部职的数字人事账号赋予相关角色权限，把数字人事工作的各项职责、任务细分到各部门，着力形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门协同抓、干部全员参与的工作格局。

　　三是严格要求，落实日常管理。将由省局、市局印制的数字人事鼠标垫发放给全局153名干部职工，抓好日常操作提醒，督促局领导、部门正副职及时完成任务推送、领导评鉴等操作，督促全局干部职工及时完成工作纪实、工作自评等操作。严抓工作纪实质量，要求全局干部职工据实记录、认真完成，不得纯粹复制粘贴内容。严格按要求发起并完成好现实表现测评、年度测评，做好公认评价、加减分维护、年度任务制定等操作，按时按质完成好2018年度数据扎帐工作，扎实推进数字人事工作。