■胡建军

岁序更替，华章日新。2025年，对于衡阳市非公有制经济组织而言，是极不平凡的一年。这一年，市非公综合党委及其直属党组织深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。

▲述职评议会现场。

在3月27日召开的述职评议会上，特变电工、王一集团、金杯电工等5位党组织书记走上台前“交答卷”，8位书记提交书面报告。大家直面问题不遮掩，剖析原因不避短，既晒出了亮眼的“成绩单”，也列出了务实的“问题单”。这场“大考”不仅是对过去一年工作的检阅，更是吹响新一年非公党建提质增效的冲锋号。

过去一年，市非公有制经济组织综合党委始终坚持把政治建设摆在首位，让党的创新理论成为企业发展的“指南针”。

衡变公司党委将“听党话、感党恩、跟党走”贯穿企业发展的全过程，从最初的百余名党员发展到如今拥有700多名党员的庞大队伍，党组织与企业规模同步壮大。衡变公司党委打造的“四引领、四提升”党建品牌，不仅让党建工作在中央、省市历次督查中脱颖而出，更获得了省委推荐参评“全国先进基层党组织”的殊荣。

思想建设不仅要有高度，更要有温度。2025年，各直属党组织通过“三会一课”、警示教育片、书记讲党课等96场次活动，让中央八项规定精神入脑入心。合创党委在房地产行业深度调整期，依然坚守精神支柱不动摇，朱剑贤同志带领党委班子不仅完成了规定动作，更积极回应群众诉求，推动社区食堂成立，监督校园食品安全，用实际行动诠释了“人民至上”的理念。

党建做实了就是生产力，抓细了就是凝聚力。2025年，衡阳市非公企业普遍找准了党建与业务的结合点，让党旗在生产一线高高飘扬。

金杯电工党委探索出的“党建+大合伙人”模式，为非公企业党建与业务融合探索出党业深度融合的新路径。党委委员挂钩重点项目，党员攻关团队参与国家及行业标准制定，不仅促进了降本增效，更厚植了人才成长的沃土。夏君山同志推行的“一线工作法”，让党员冲在市场开拓的最前沿，真正实现了“关键岗位有党员，困难面前有党员”。

恒飞电缆在何忠诚同志的带领下，擦亮“三融三促”党建品牌，推动企业营收突破50亿元大关，成功跻身“湖南省制造业100强企业”行列，斩获多项行业荣誉。

而在西园市场，段志勇同志带领党支部推进“党建+食品安全”“党建+诚信经营”，打造了群众放心的“红色菜篮子”。这些生动的实践证明，党建工作不再是企业的“额外负担”，而是推动高质量发展的“红色引擎”。

基础不牢，地动山摇。2025年，市非公综合党委在“两个覆盖”上持续发力，不仅追求“有形覆盖”，更向“有效覆盖”迈进。

针对“小个专”领域，市个私协会党支部创新成立网约配送员工作委员会，在全省率先试点新就业群体党建服务，将党的温暖传递给快递小哥、外卖骑手等“城市摆渡人”。王一集团党委在欧阳玲娜同志的带领下，虽然履新时间不长，但迅速理顺工作机制，业务骨干中党员占比已达75%，展现了强大的组织吸纳力。

同时，守信协会党支部通过“党建+服务”，举办法务培训，引导会员企业合法合规经营；市消协党支部则将党建活动与消费维权深度融合，提升了消费维权工作的政治站位。这些举措，让党组织成为凝聚人心、服务发展的坚强堡垒。

成绩固然可喜，但问题不容忽视。在述职评议中，市非公综合党委对各党组织书记的点评“辣味”十足，直击痛点。

针对部分企业存在的“党建与业务两张皮”现象，会议明确提出，2026年要深化党业融合机制，不仅要设立党员示范岗，更要建立量化考核指标，让党建工作看得见、摸得着、可评价。针对党务干部对主营业务不熟悉的问题，未来将加强专业化培训，培养一批既懂党务又懂经营的复合型人才。

对于流动党员管理难、学习教育形式单一等共性问题，会议也开出了“良方”。合创党委、运机党委等将被鼓励利用微党课、短视频等新媒体手段，链接网络红色资源，解决党员分散、工学矛盾突出的难题。同时，市非公综合党委将搭建更多交流平台，打破企业间的“围墙”，让特变电工、金杯电工等标杆企业的经验“流动”起来，形成比学赶超的生动局面。

市市场监管局党组成员、副局长，市非公综合党委书记唐震表示，2026年衡阳市非公经济领域的各级党组织将以此次述职评议为新起点，把“问题清单”变为“成效清单”，以高质量党建引领非公经济在高质量发展的道路上阔步前行。