近年来为适应新形势下供销改革发展需要，衡东县供销合作社联合社高度重视干部队伍建设，着力打造一支干事创业、担当作为的干部队伍，推动衡东供销合作工作再上新台阶、再创新业绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、加大招考力度，补充新鲜血液。

针对专业技术人才匮乏问题，我社积极向组织部门申请，利用现有空余编制名额加大招考力度，引进高素质人才，为供销发展注入新鲜血液，增强供销改革活力。今年通过湖南省公务员录用考试，我社招录公务员3名，其中研究生学历1名，本科学历2名；事业编制招考1名，本科学历。当前，我社在编在岗人员21名，同工同酬人员1名，劳务派遣人员2名，在岗干部职工共有24名。其中：从年龄结构看，60后2名，占8.3%；70后13名，占54.2%；80后5名，占20.8%；90后4名，占16.7%。从学历层次看，研究生1名，占4.2%；本科5名，占20.8%；大专12名，占50%；中专2名，占8.3%；高中4名，占16.7%。解决了供销队伍人才短缺、人员断层的后顾之忧。

二、开展改革讨论，明确发展方向。

为进一步推进供销社综合改革，凝聚改革发展共识，我社于7月21日召开专题会开展衡东供销改革发展大讨论。在会上，总结了过去五年来供销改革的先进经验，分析了存在的不足，同时立足现状、联系实际，紧紧围绕城乡产业运营平台搭建、基层网络体系建设、再生资源回收利用、农资及农业社会化服务、供销电子商务等工作展开讨论，为下阶段供销改革工作出谋划策，明确下一步改革发展方向。

三、加强学习培训，党建引领社建。

强化党建工作，把党建工作作为推动业务工作、凝聚供销力量的重要抓手。重新修订《规章制度》，明确了每周四为集中学习日，集中学习政治理论知识和政策业务知识，以党建促业务，聚力供销发展，增强供销系统的凝聚力和向心力。同时及时到省、市供销社汇报对接工作，组织干部职工前往衡山县、衡南县等兄弟供销合作社观摩交流，加强横向学习，提高干部素质，以观摩学习促成长，以经验交流促提升，不断推动供销事业高质量发展。

四、分组分片定岗，推行“点位工作法”。

围绕上级社和县委县政府确定的各项工作部署和年度目标考核任务，结合城乡产业运营工作和基层供销网络体系建设，推行“点位工作法”。根据工作需要，将人员分成4个组（生产组、销售组、宣传组、招商组），将县域17乡镇分成4个片区，每个小组由班子成员带队，中层骨干担任组长，明确各组目标任务，制定具体考核办法，以实际业绩论英雄，以严明纪律抓落实，将人、岗、事精确定位，减少推诿扯皮，确保人人有事做，事事有人做。