近日，2024年衡阳市国资委工作务虚会召开，总结回顾2023年工作成效，安排部署2024年重点任务。与会人员谈不足、找对策，畅所欲言、集思广益。党委书记、主任刘军主持会议并讲话，机关全体在职人员参加会议。

会议指出，过去一年，全市国资系统在市委、市政府的坚强领导下，在省国资委的精心指导下，上下一心、团结奋斗、砥砺前行，紧紧围绕全市"制造立市、文旅兴城"发展战略，结合自身职能，发挥自身优势，工作亮点频出，党的领导更加坚强有力、监管企业发展更有质效、国资国企改革更加深入、国有资本布局更加优化、监管体系更趋完善、投资运营能力更加坚实、服务中心大局更加聚焦、内部建设更加高效专业，交出了一份难中求成、殊为不易的年度答卷。

会议指出，做好2024年的工作，要认清形势，把握大势，坚定发展信心。要创新工作方法，主动作为、主动谋划、主动担当、主动服务、主动协调，科学制定工作标准和工作流程，加强机关各项工作标准化建设。要创新工作思维，把握工作重点，加强对外部董事、财务总监、内审人员等重要岗位人员的考核，完善重大事项请示报告制度。要强化职能，建好机制，形成"1个平台"管人资、"1个系统"管资产、"1个中心"统资金、"1个体系"强治理的监管格局。

会议强调，2024年是新中国成立75周年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施国企改革深化提升的攻坚之年。开局关乎结局,起势决定胜势。全市国资系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及中央、省、市经济工作会议精神，坚持高质量发展作为新时代的硬道理，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，以实施国企改革深化提升行动为重点，一体推进国有经济布局优化、国有资本做强做优做大和国资监管能力优化等工作，为我市加快推进区域中心化进程贡献"国资力量"。

会议强调，抓好2024年全市国资国企工作，必须要坚持系统观念，全面推进全年工作，统筹解决工作中的难点堵点。要牢牢抓住党建引领这个根本，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为路径，以规范国资监管体制和公司治理机制为抓手，以国资国企一体化建设为保障，大力实施"四个聚焦"行动，推动2024年全市国资国企工作再上新台阶。

会议强调，要聚焦问题，深入推进国企改革深化提升行动，即推进国企改革深化提升行动、强化董事会建设、优化经理层运行机制、完善薪酬考核制度、建立务实管用的中长期激励机制。要聚焦实业，加快国有经济布局优化和结构调整，即高质量完成战略重组"后半篇"文章、优化主业管理、完善投资监管机制。要聚焦实效，加速推动国有资本和国有企业做强做优做大，即不断完善现代企业治理能力、不断优化集团公司管理模式、不断培育发展新动能、不断拓展合作领域、不断提升企业合规管理能力、不断加强闲置资产盘活力度、不断培育科技创新能力、不断筑牢重大风险防范化解机制、不断完善企业内控体系。要聚焦高效，持续健全以管资本为主的国资监管体系，即持续加强制度补丁工作、持续加强国资监管信息化建设、持续加强财务管理、持续加强参股企业管理、持续加强大监督体系建设、持续加强人才建设、持续加强党的建设、持续加强国资国企宣传、持续抓好创文创卫工作。

会议强调，国资系统广大干部职工要大胆地想、大胆地谋、大胆地干、大胆地闯，用创新的思维和办法应对、解决前进路上的新情况、新问题。要在思想上高度重视，组织上严密周全，时间上分秒必争，牢记使命、开拓奋进，全力完成好全年各项目标任务，以国资国企高质量发展的实际行动和成效，为大力实施"制造立市、文旅兴城"战略目标和加快推进区域中心化进程作出新的更大贡献。