
7月30日下午,市人民政府副市长江滔主持召开全市人社领域重点工作调度会,专题研究调度人社领域省对市“三大考核”等重点考核工作推进情况,研判形势、剖析短板、部署攻坚。市人社局党组书记、局长陈骏,局班子成员及局机关相关科室、局属相关单位负责人参加会议。

会议伊始,市人社局组织人事科以PPT形式,对今年人社部门承担的三类省对市考核——高质量发展综合绩效评价、“大抓落实”督查激励、社会保障考核,逐一“解剖麻雀”。用一张思维导图把考核体系讲清楚,并以“红黄蓝”三色区分进度情况,一目了然。汇报既与长沙、株洲、湘潭、岳阳、常德、郴州等A类市州横向比拼,又对比2024年、2025年、2026年考核方案的变化,把“考什么、怎么计、差在哪”清晰地摆上台面。
会上,市人社局班子成员依次就分管领域重点考核推进工作作“解盘”分析。依托“周监测、月调度、季分析、半年复盘”的闭环推进机制,会议用定量数据对县市区落后指标逐一“标色”。数据显示:高质量发展评价中,城乡居民基本养老保险保障水平人均199.26元/月,低于全省平均,排名暂时靠后;城镇居民人均可支配收入增速有待提高。“大抓落实”惠民生增福祉板块中,失业人员再就业、就业资金支出进度、“智汇潇湘·才聚湖南”岗位归集、城乡居保缴费率、电子社保卡签发率等指标均处于落后区间;治理欠薪板块的工程项目指标完整率、预警及时处置率等亦亮起“红灯”。

江滔强调,考核工作基础在日常、关键在落实,既要直面问题,更要坚定信心。他提出五点意见:一要锚定目标、统筹考虑。紧紧围绕年度考核目标任务,全力争先进位、创优争先。二要抓住关键、攻坚克难。坚持横向对比、搞清规则、找准弱点、补齐短板,紧盯数据收口早于年底的节奏,早动手、早见效。三要改革创新、重点突破。 对就业资金支出等“老大难”,要省内看、省外看、向兄弟市州学,梳理政策、加强指导,把“趴在账上”的资金用活用好。四要主动作为、强化担当。坚决整治“门好进、脸好看、事难办”,对服务态度不好等问题“逮一次扣一分”;善于借助各方力量、强化部门协同、加强对上沟通,以硬作风啃硬骨头。五要树立信心、强化宣传。全市人社部门要坚定信心、挖掘亮点、打造品牌,把工作成效转化为可圈可点的加分亮点。
会议指出,全市人社系统干部职工要以“考”促干、以干促优,把基础工作做扎实、把短板弱项补上来、把加分亮点树起来,全力以赴冲刺全年目标,向市委、市政府交出一份合格答卷。