落实“五全一常态”机制
大力推进应急管理事业稳步发展
衡阳市应急管理局党委书记、局长 谢石中
2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,衡阳市应急管理局将以习近平总书记关于应急管理重要论述为指导,坚决贯彻落实全省应急管理工作会议精神,大力推行安全生产“五全一常态”机制,即全覆盖管理、全领域排查、全天候值守、全方位宣传、全链条责任和常态化暗访督查机制,为衡阳落实“三高四新”战略定位和使命任务、推进“三强一化”建设提供坚实的安全保障,向党的二十大献礼。
一、“命”字在心,共建共享,让“责任链”拧得更紧
“人民至上、生命至上”,抓好应急管理工作使命崇高、责任重大。当前衡阳市正在加快推进“三强一化”,加快建设国家区域重点城市和省域副中心城市,作为衡阳“守夜人”,牢牢守住安全底线,为经济社会发展保驾护航,我们责无旁贷。
为切实压紧压实党政领导责任、部门“三管三必须”监管责任、属地管理责任、单位(企业)主体责任四个责任,衡阳市委常委会明确在各行业领域建立“安全链”,细化分类,建立若干“分链”,实行“安全链长”负责制,由分管市级领导任“安全链长”。按照分类施策、一链一策的原则,围绕“部署、落实、检查、整改、验收”的责任架构,制定详尽、管用、易操作的责任环节和标准体系并统一发布。以“环节”定“责任”,真正做到“谁部署、谁负责,谁落实、谁负责,谁检查、谁负责,谁整改、谁负责,谁验收、谁负责”。通过约谈通报、警示曝光、建议提醒、巡查考核等“组合拳”,推动《地方党政领导干部安全生产责任制规定》和我省实施细则及责任清单,以及我市底线工作“五全一常态”机制落到实处,把安全生产“责任链”拧得紧而又紧。
二、“严”字当头,真查真管,让“攻坚战”打得更响
今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年,也是应急管理综合行政执法改革的关键之年,齐抓共管、多措并举,以严格的行政执法倒逼企业落实主体责任,坚持问题导向和目标导向,坚决打好安全生产专项整治三年行动、强执法防事故等“攻坚战”。
坚持全领域排查安全风险隐患,做好“四个排查”,即每季度开展一次全面排查、定期开展专业性技术排查、适时开展“导入式”问题排查、责任主体常态化开展巡查排查,通过排查、整改做到问题动态清零。坚持常态化暗访机制,行业主管部门按照“三管三必须”原则,以“四不两直”的方式开展常态化暗访督查,市、县两级安委办按照“一月一督查、一月一通报”的要求,对各地各部门落实“五全一常态”机制情况,开展暗访督查,分“安全链”、地区和部门进行量化排名、公开通报,倒逼责任落实。加大隐患挂牌督办力度,通过挂牌督办、闭环整改、限期销号的方式,倒逼责任单位切实消除隐患。坚持“全覆盖、零容忍、严执法”,大力推进综合行政执法改革,健全联合惩戒机制和“黑名单”制度,完善行刑衔接机制,依法严处安全生产违法行为,持续保持严管严治高压态势。
三、“实”字落地,抓常抓长,让“防护网”筑得更牢
应急管理工作只有进行时,没有完成时。全省应急管理工作会议指出:“应急管理来不得半点虚的,要有真抓得实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,决不能一般化、大呼隆、一阵风。”因此,要想让应急管理“防护网”筑得更牢,就必须真抓实干、抓常抓长,“宁可多跨一步越了位,绝不少跨一步空了位”。
要大力提升应急救援能力。加快推进湖南应急救援衡阳区域中心建设,确保上半年交付使用,充分发挥好“聚焦衡阳、辐射周边”的应急救援职能作用;适时开展全市性防汛和森林防灭火应急演练,指导各地各部门完善应急预案,强化应急演练;要强化针对性、广泛性、实效性的教育培训,锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急铁军。要建好用好应急指挥平台。依托大数据、物联网、云计算、人工智能等新技术,加快推进以市级“一张图”平台为中心,12个县(市)区应急平台为纽带,乡镇、街道应急平台为节点,村、社区等基层组织终端为支撑的四级联动应急指挥中心建设。要强化基层应急能力建设。全面拓展“六有四延”工作举措,规范乡镇(街道)委托执法,尝试向有条件的乡镇(街道)委托一般程序行政处罚;推动绘制行政村(社区)灾害风险图,建立“一岗多能”的安全风险网格员队伍,建立健全“第一响应人”制度,逐步实现基层安全风险网格化监管全覆盖;指导推动县乡做好应急避难场所建设,健全应急物资储备,完善公共消防设施,提升村(社区)、家庭自救互救能力。要全面开展安全宣传教育。结合安全宣传“五进”,大力进行“新安法”宣传,广泛普及自救互救安全知识,采取通俗易懂、群众喜闻乐见的方式进行宣传提醒;深刻汲取事故教训,加强典型案例警示教育,不定期组织开展媒体曝光行动,发挥舆论监督作用。