为深入贯彻落实中央和省委关于全面实施预算绩效管理改革要求，充分挖掘财政部门“把关守口”和审计部门“经济卫士”的职能优势，进一步加大财审联动力度，协同推进预算绩效管理，市财政局和市审计局组建财审联动绩效评价小组，2022年8月开始，由局领导带队，对市委办、市党史研究室、市政府研究室等预算单位开展部门整体支出绩效评价工作。目前绩效评价工作已经圆满完成。

此次绩效评价采用单位自评和现场评价的方式，围绕绩效目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、履行职责等方面，重点突出四项“联动”，推进预算绩效管理工作提质增效。

1.指标共商。联合开展财政资金绩效指标的制定或修订工作。市财政局在研究制定专项资金、部门整体支出绩效目标指标体系以及绩效评价指标体系时，主动征求市审计局的意见建议；市审计局在研究制定绩效审计指标体系时，征求市财政局意见建议或参考财政绩效评价指标。

2.信息共享。建立信息共享机制，在制定年度工作计划时加强沟通，合理确定年度重点绩效评价项目和重点审计项目，做到各有侧重、相互补充。依托预算管理一体化系统和大数据审计平台，扩大信息采集交换范围，定期交流财政审计及其他专项审计、绩效评价及财政监督工作情况，实现信息资源共享，齐抓共管，提高工作效率。

3.成果共用。市审计局及时向市财政局反馈审计中发现的财政财务管理问题，并提出加强财政管理的意见建议；市财政局及时向市审计局反馈财政绩效评价发现的重大问题线索以及需要审计介入的事项，由市审计局根据法定程序开展审计监督。

4.整改共抓。对市财政局开展预算绩效管理以及市审计局开展财政审计及其他专项审计时发现的问题及时反馈相关部门和单位，并联合督促其整改到位；梳理分析审计监督和绩效管理工作中发现的常见问题、突出问题和共性问题，共同研究改进措施，不断提升财政管理水平和审计监督效能。