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胡志文同志一行先后来到市交警支队车辆管理所、驾驶员管理所、驾考中心建设工地、珠晖区交警大队、交通管理指挥中心，每到一处，都仔细听取了相关负责人关于交通管理的情况介绍。
在车辆管理所和驾驶员管理所，胡志文同志来到办证服务窗口大厅、档案室、驾驶人考试远程监控室、车辆查验远程监控室、交通处罚学习教育室，与窗口前来办理业务的群众交谈，询问了解他们对办事程序、窗口服务是否满意，办证是否方便快捷，详细了解了车驾管日常业务办理和主要工作开展情况，强调要严格落实责任，按照规章制度办理业务，落实好便民利民措施。
在驾考中心建设工地，胡志文同志详细询问了中心建设进度、规划布局、科技应用、工作远景等情况，要求驾考中心项目建设要坚持质量优先，把项目打造成民生工程、亮点工程和人民满意工程，努力建成一座现代化、标准化、规范化的机动车驾驶人考试中心。
在珠晖区交警大队，胡志文同志看望慰问了一线交通民警，察看了办证窗口、办公区域和珠晖区交通道路事故快处快赔中心，要求继续抓紧抓实抓好交通秩序管理工作，为人民群众平安出行创造良好的道路交通环境。
在交通管理指挥中心，胡志文同志详细了解指挥调度、勤务管理及智能交通系统运行情况，要求进一步加大科技信息化建设的投入力度，做好顶层设计，提升交警警务实战化的能力。
在交警支队座谈会上，听取交警支队工作情况汇报后，胡志文同志指出，我市道路交通管理工作是老先进、老标杆，在全省有位置，处于领先地位，交警的工作任务点多、面广、线长，非常重要，交警的各项工作都是市委、市政府、市局党委高度关注的，交警部门要在过去光荣和辉煌的基础上，再次起航，走向转型升级、奋发赶超的新征程。对交通管理工作总的要求是抓定目标，趁势而上，争创一流。交通管理关系到城市的品位和形象，要咬定创建全国文明城市和创建全国交通管理模范城市的目标，抓住市委市政府更加重视城市管理的契机，抓住机遇，借势而为，努力争创一流工作业绩。
一是要始终坚持安全第一。要把“压事故、保安全”放在第一位，保安全、保平安是交警最大的天职，任何时候都要记在心上、扛在肩上、抓在手上，农村交通要重在保安全，城区交通要重在保秩序。要加强源头管理、路面管理和科技管理，支队、大队要以路面为主战场和阵地，把警力摆在路面上，交警部门各级领导要到路面亲力亲为疏导交通、解决问题、主动作为，特别要加大电子警察等科技手段的建设力度。要落实责任，把交通管理责任落实到点、落实到线、落实到人，认真学习《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》，严格责任追究制度，推动交通管理社会化。
二是要抓住机遇，趁势而上。要抓住创建全国文明城市和创建全国交通管理模范城市的机遇，深入推进“百日竞赛”和“畅安行动”。“畅安行动”不仅仅是城区的，而是全市统一开展的，不仅仅是交警的，而是各相关部门齐抓共管的，不仅仅是短期的，而是一抓三年的长期工作，是市交通安全管理委员会的重点工作，每个季度要根据不同时期的交通安全形势进行专题调度，一个阶段一个阶段来推动行动的开展，确保取得实效。
三是要全力推进“智慧交通”建设。抓住市政府推进“智慧城市”建设的契机，将“智慧交通”作为市政府“智慧城市”建设的核心内容，交警部门要积极主动作为，确保“智慧交通”建设取得实效。
四是要坚持创新推动，破解难题。坚持创新永无止境、永远在路上的工作思路，特别是动态交通和静态交通的管理要创新，打通关节，互相联通。要重点创新推动立体停车场、快处快赔中心建设、机动车牌照管理、电动摩托车管理、社会化联动等工作。
五是要以上率下，严优并举，带好队伍。要将全警的思想认识统一到全面从严治党的决策部署上来，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要加强领导班子的政治、纪律、作风和组织建设，把权力和责任结合好，打造坚强有力的领导班子。同时要爱警惜警，从优待警，配备好协辅警，提升队伍的战斗力，实现交警工作转型提质升级。
调研期间，胡志文同志还来到位于珠晖区酃湖乡的珠晖分局业务技术用房建筑工地，现场察看了工地建设情况，提出要严格按照施工要求，高标准、高质量完成业务用房建设。
