6月25日上午,节后上班第一天,衡阳市供销合作总社党组书记、理事会主任刘定安主持召开全省供销合作社基层组织建设暨农业社会化服务推进会会务复盘总结会,市社党组成员、参加会务组织保障的全体工作人员参加。
一次练兵,一次检阅。会上,每名同志都结合自己负责的工作内容,谈感想、谈收获、谈不足。一要多问,杜绝出现差不多、大概可能等不确定情况;二要细致,不能因为细节影响整体效果;三要演练,从预先演练中发现问题;四要熟悉,所有参与会议的人员都要在会前熟悉自己的工作内容,尤其接待工作。会议规格高,人员参与度、热情度高,参会人员满意度高;1、一位优秀的领导,带出一支想干事、能干事、干成事的优秀团队。1、进一步加强本地人文历史学习,提升自身人文素养,为接下来越来越多的考察团、调研团队的到来做好准备。2、进一步强化自身综合素质与协调能力,为下一步更高规格的会议工作做好准备。3、进一步增强自身的业务能力和水平,为新时代供销合作社业务发展做好准备。1.接待工作重要的是沟通,不仅需要沟通接待对象,还需要与负责其他环节的同事沟通。2.接待工作也需要细心,细节能提高接待对象的体验感。刘定安在讲评时指出,全省会议在衡阳召开,充分体现了省委省政府和省供销合作总社对衡阳工作的肯定和支持。在省社会务组的指导下,我们圆满完成了会议各项工作,会议规格超过了预期,成效得到了省社、市委市政府领导的肯定,离不开全体干部职工的共同努力,展现了供销干部职工的崭新风貌。刘定安强调,要以此次会议为新起点,总结经验、建立制度、细化方案,着手建立各项工作长效化机制和规范化流程。要以大局观为引领,才能明确目标、行有方向;以荣誉感为支撑,才能振奋精神、干有激情;以事业心为动力,才能心有境界、思有高度。要不断提高自身业务水平,加强沟通,团结协作,进一步提升服务水平,力争让今后的会务工作更加科学、规范、有序,确保会议质量更高、更优。