"校园餐、教辅征订、校服采购、教育收费等工作是教育系统当前乃至今后一段时间的监督重点。我们对这些工作开展监督，就要对相关政策要求做到心中有数。"近日，驻市教育局纪检监察组联合局机关纪委举办市直教育系统纪检干部培训班，安排局基教、计财、勤工站等科室业务骨干讲授相关政策规定，着力提升学校纪检干部监督意识和能力，切实强化一线监督、末梢监督作用。

2025年，驻市教育局纪检监察组聚焦监督首责，按照"抓重点、抓协作、抓预防"的工作思路，提升日常监督精准性、协同性和有效性，充分发挥"四种形态"层层设防作用，特别是在用好第一种形态上下功夫，坚持抓早抓小，防微杜渐，筑牢第一道防线。

抓重点，前移监督关口

"重大事项决策前，由重大事项提出或执行科室填写《市教育局机关重大事项报备登记表》，连同相关材料报驻局纪检监察组备案。"市教育局新修订的《"三重一大"事项集体决策制度及议事规则》明确规定。

市直教育系统日常监督点多、面广、线长，既要面面俱到，更要突出重点。驻市教育局纪检监察组紧盯关键少数和关键环节，前移监督关口，把"三重一大"事项监督作为重点，实施"三个一"规范备案，即局机关重要事项一事一报备、局直单位决策及执行情况一季度一报备、紧急事项第一时间报备。

统一报备模式，下发备案登记表和季度汇总报备表，明确事前报备范围、报备材料清单和时限要求，事中通过列席会议、查阅资料等方式监督决策过程，事后通过听取汇报、询问核实、实地走访等方式对决策执行效果开展"回头看"，构建"三重一大"事项事前报备、事中监督、事后检查的全流程闭环监督机制，积极防控廉洁风险。

"驻局纪检监察组强化'三重一大'事项监督后，学校一把手的民主决策意识更强了，决策程序更规范了，我们纪检部门开展监督也更大胆了。"一位学校的纪委书记这样说到。

抓协作，凝聚监督合力

驻市教育局纪检监察组注重发挥纪检监察监督的协调引领功能，探索构建"派驻纪检监察组+机关纪委+业务科室"联动监督模式，整合资源力量，监督+监管双向发力。

在推进"校园餐"、征订教辅、购买校服等专项整治中，驻市教育局纪检监察组深化部门联动、"组组"协同，联合市市场监督管理局以及市教育局勤工站、基教科等科室，通过联合检查、专项督查、机动暗访等多种方式进行监督检查。2025年以来，共检查33所市直学校和21所县（市区）乡镇学校，对4县（市区）教育局和12所学校下发"校园餐"专项整治督办函，督促立行立改。

深化纪审联动，以督促局内部审计整改为抓手，强化审计成果运用，拓展问题线索来源。联合局审计科对近两年来局内部审计项目整改情况开展监督检查，督促整改问题100多个，发现问题线索5个，立案3件，提升了局内部审计的权威性，促进了学校财务规范管理。

将局机关纪委和局直单位纪检干部纳入纪检监察工作"三化"建设年行动，同部署、同管理。开展局直单位纪检机构履职情况调研，督促、支持和指导其积极履职。举办纪检干部培训班，讲解学校日常监督重点和尺度。通过学习培训、专项监督、交叉检查、联合办案等方式提升机关纪委和直属单位纪检干部监督执纪能力，以"在一起"的理念强化贯通协同监督，汇集各级纪检力量。

抓预防，及时教育警醒

"违反中央八项规定精神问题时有发生,如市直某学校违规发放津补贴问题；漠视群众利益问题仍然存在，"校园餐"整治还需持续深化；有的干部作风不严不实，主动担当作为不够，有的干部纪律规矩意识不强……"在市直教育系统深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育大会上，驻局纪检监察组负责人通报近年来查处的近40个典型案例，见人见事见问题，惩前毖后、治病救人。局机关干部和局直单位班子成员共计450多人参加会议，"这些案例就发生我们身边，是我们大家熟悉的人，听了以后触动很大、很受警醒。"一位局直单位负责人表示。

近年来驻市教育局纪检监察组先后就招生入学、食堂经费管理和教育乱收费等问题下发纪检监察建议书7份，督促举一反三、建章立制。及时梳理日常监督中发现的问题，对涉及教育乱收费、校园餐、违反中央八项规定、工作作风等问题的，区别使用谈话提醒、批评教育、诫勉谈话、立案审查调查等措施。今年以来，运用第一种形态批评教育和处理31人次，纪律轻处分11人次，第一、二种形态分别占比73.8%、26.2%，咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，及时教育警醒、纠偏正向，努力做到问题发现在早、处置在小、代价最少。（驻市教育局纪检监察组供稿）